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2019-03
提站位强管理 重创新抓节点 按时保质推进汕头练江流域整治环保设施工程
发布者:申博官网浏览次数:731
为了贯彻2019年集团第六次党委会议精神,3月4日至8日,集团总工程师徐天平视察团队前往汕头监督安全和质量工作。连江流域的环保设施。 TR

徐天平一行深入11个项目施工现场,现场检查安全生产,消防安全,施工质量和文明施工,认真检查有关资料,听取参会单位的工作报告,并指出现场检查和数据验证的结果。提出了问题,提出了整改要求。

3月7日下午,集团监督组在水塘河流域整治环境保护工程总承包管理部门召开了廉江整治项目安全质量监督和总结会,并通报了各子项目的监督。连江工程。该项目需要在安全,质量,文明建设,数据管理和科技创新方面加以改进。 TR

会议期间,总承包部总经理邓志文代表项目部门和总承包部门发了言。他说,他将组织11个项目,严格执行整改监督小组指出的问题,确保检查和整改形成闭环。

最后,徐天平指出,要认真贯彻党委书记,张玉民主席关于项目建设的工作指示,认真落实。对于本次检查中发现的问题,必须对问题进行推断,认真贯彻整改。首先是进一步改善政治立场。本集团参与单位要进一步提高政治地位,增强责任感,克服困难,完成省委,省政府按时,按质完成的连江整治工程任务。二是进一步加强安全生产管理。落实企业安全生产主体责任,认真抓好安全风险识别,分级管理和隐患控制双重预防机制建设,加强对各类危险源的控制。三是严格控制工程实体的质量管理。做好工程实体检验批次,子项目和子项目的质量管理,确保建设一个,一个,实现一个功能,一个必须追求卓越。四是加强现场文明施工管理。完善现场围护,基坑保护,警示标语等文明施工和安全生产措施,落实环保措施。五是加强技术管理和技术创新。推动信息技术在项目技术管理中的应用,并结合工程实践,形成具有项目特色的科技创新。第六是科学规划和增加投资。要着眼于建设期的目标,必须抓住抓早期的原则,合理增加人员,施工设备,材料等的投入,充分把握施工进度。七是及时完善连江整治项目的各项法律程序。八是加强分包商管理,实现合作共赢。

集团安全质量监督部门,科技信息部门和总承包部门的相关人员参加了检查。 TR 资料来源:总承包部
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